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销售团队讲师课程
沙健
《WSS
销售团队
必胜法》
选择小领域
初创篇1、市场营销与销售管理浅析2、现实营销环境分析与未来营销发展趋势3、销售管理者角色与职责 5、销售管理流程分析4、销售管理者能力培养6、
销售团队
组成布局篇1、
杨天雄
《打造
销售团队
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《打造
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执行力》 主讲:杨阳老师【课程背景】: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实
郭长啸
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课程大纲一、销售领导力1、职业发展与领导力
销售团队
需要什么样的领导力
销售团队
领导力 销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务
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运用MBTI打造高绩效
销售团队
(2天)
销售技巧
运用MBTI打造高绩效
销售团队
(2天)培训目标:l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI,了解自己和
销售团队
2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
黄焱
运用MBTI打造高绩效
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(2天)
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(2天)培训目标:l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI,了解自己和
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黄焱
打造高业绩的
销售团队
(4天)
销售技巧
打造高业绩的
销售团队
(4天)——基于B2B销售经理有效管理
销售团队
的技巧和方法培训目的:1. 认识一个销售管理的基本方法,讨论销售经理的基本职责2. 探讨影响销售业
杨天雄
《赢在执行---打造
销售团队
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《打造
销售团队
》 主讲:杨阳老师【课程背景】: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行
王翔飞
销售团队
管理 道 法 术
营销管理
课程背景: 无道难御、无法难治、无术难施,以道定理念、以法定规则、以术定方法,作为中国传统的管理思想,它们相互支撑、相互呼应,共同成为管理
销售团队
的三大基石。销售团
古应风
销售精英猎人训练营(
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全能提升)
销售技巧
一、课程时间:3天3夜二、课程核心:1、团队 2、责任 3、感恩 4、销售三、内容概述: 1、团队:分工协作,紧密配合,没有借口,绝对执行,不断创新 2、责任:为自
读懂合伙人
九型人格
在组建团队前已经健全了各项制度,但是最后合伙人还是各奔东西。合伙人解散的原因很多,不乏有体制和制度不健全而导致分手,但也会有一些小事而导致合伙人之间产生矛盾,最后没
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