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宋联可人力资源综合案例：海尔

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非人力管理
张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有海尔特色的OEC管理模式，即海尔模式。OEC管理，是Overall、Every、Control and Clear的缩写

蒋小华海尔如何践行互联网思维

孙军正孙老师谈海尔创新基因

周茂源海尔和格兰仕---两种模式一样成功

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执行力
尔和格兰仕：经典模式之比较两种模式，一样成功海尔和格兰仕是中国最具特色的两家企业。在经营策略上，他们各走极端：海尔是中国最具品牌意识、而且品牌价值最高的企业之一；格

李鸿诚透视海尔如何维护客户关系

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商业模式
如果说十年前，欧洲消费者对来自中国的海尔比较陌生，那么十年后的今天，欧洲市场对海尔已经不再陌生。在欧洲很多商场或专营店，都能看到来自中国的海尔。让欧洲消费者满意，

周茂源海尔真相---居危思进

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战略管理
海尔的真相：居危思进也许是因为海尔被夸得太多，以至于人们习惯性地起了疑心。考虑到有安然、银广夏的案例在前，这种疑心显然不是多余的。最近一期《商业周刊》称，市场人士

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企业管理
按张瑞敏的解释，“人”是指员工，“单”是指用户，“人单合一”就是员工给用户创造价值的同时实现自身价值，即双赢。从启动到探索，海尔“人单合一”模式已演进了8年。目前

陈凯文打靶营销——海尔氧吧空调案例分析

刘明瑞从海尔定律论文化与制度的关系

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战略管理
1、海尔定律（即斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。依据这一理念，

孙军正孙老师讲海尔成功案例

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执行力
孙老师讲海尔成功案例听君一席话，胜读十年书。孙老师的课程，让我衷心佩服孙老师的智慧和在执行力方面的专业程度，不但给了我很多的启示，还让我深深体会到执行力对个人，集体

海尔讲师授课见证

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